好消息！Google全球基礎建設與能源部資料中心專案負責人 Mark Dolan今（11）天發表文章宣布，Google已於台南購地，
以因應未來在台資料中心的營運需求。如同全球各地的Google資料中心，按照嚴謹的選址流程、評估技術與各項因素，
選擇台南作為興建資料中心的地點。 ▲圖為今年3月間，行政院副院長陳其邁見證Google宣布加碼投資台灣。（圖／翻攝自陳其邁臉書） Mark Dolan在文章中提到，非常感謝經濟部工業局、台南市政府、台南科技工業園區、台灣電力公司以及許多合作夥伴，為這次的選址流程提供諸多協助。台灣是全球高科技產業重鎮，長期以來支持創新發展，更位處亞洲中心地帶。「台
灣的這些優勢是我們在 2013 年在彰化啟用資料中心的主要原因」。 「在
台灣展開營運後，我們一直重視 Google 資料中心對當地環境帶來的影響。因此我們投入了數項環境保護行動，例如：廢棄物管理計畫、
近期開放的電動車充電站。今年年初，我們也在台灣落實了Google 採用再生能源的長期承諾，向座落於台南市的太陽能電廠購買10MW (千瓩) 的再生能源電力」。 Mark Dolan也表示，數年來，Google也不斷透過資料中心社區公益計畫 (Data Center Community Grant Program) 支持台灣資料中心的鄰近社區發展，自 2015 年至今年，已有超過 40 個包括公立學校和非營利組織等單位、以及超過 50 個幫助當地
社區發展的專案，獲得總額 43 萬美元 (約新台幣 1,350萬元) 的資助獎金。這項計畫旨在支持STEM（科學、技術、工程、數學）教育
、協助弭平數位落差、以及發展維護區域生態的行動。 Mark Dolan強調，隨著Google在台資料中心投資的逐漸增加，為台灣本地的人才帶來更多的就業機會。2018年起，開始在台灣的資料中心招收實習生。這項計畫非常成功，有幾位實習生在畢業後已被Google資料中心聘用為正職員工，而我們也決定擴大實習計畫的規模。 「我們將持續在台灣成長，尋求擴展的機會。期待在不久的將來還能分享更多關於 Google 台灣資料中心的計畫」。
其他資訊
如果你是一個顧問，或曾經聘請過顧問，那麼這本書就是為你而寫的。
作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗，把他在顧問這一行所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到：「這些毫無道理可言的事快把顧問給逼瘋了，不過如果你能忍受這等怪事的話，這些不可理喻的情事也可以讓顧問賺進大把的鈔票。」作者又說：這本書是獻給「任何對我們身處的不理性世界感到迷惘，且有心要做些什麼來改變它的人」。
作者將其論點歸納成許多定律、法則和原則，方便讀者記憶，又妙趣橫生、幽默而睿智，對於如何在「顧問」這個高度競爭的行業中獲得成功，溫伯格提供了他的經驗與忠告。主題包括如何促成改變、控制改變、如何為你的顧問業務定價及行銷、如何評鑑你的績效、以及如何處理與客戶的關係、應付客戶的抗拒心理、獲得客戶的信任等等。本書深受顧問專業人士推崇，是暢銷多年的經典著作。
重點摘錄：
我對顧問工作的定義是：當有人向你求教時，該如何去影響他們的一種藝術。一般人因想要有某種改變（或懼怕某種改變），就會以種種的方式來尋求顧問的協助。
即使你沒有顧問的頭銜，你依然可以是一個顧問。任何擔任幕僚工作的人正是部門經理的顧問。當部門經理僱用你時，他們所要的就是你的影響力（不然的話，他們僱用一位幕僚人員幹什麼？）
顧問第一法則：
不管客戶怎麼跟你說，一定有問題。
顧問第二法則：
無論問題乍看之下如何，問題一定出在人身上。
不管客戶正在做什麼，建議他另一種做法。
萬變不離其宗，人會出的問題若不是缺乏想像力，就是缺乏洞察力。對問題太過熟悉的人往往會不斷地重蹈錯誤的覆轍，緊抓著當初就行不通的做法
顧問第三法則：
不要忘了他們付給你的薪水是按小時計費，而不是按解決問題的方法計費。
顧問第四法則：
如果別人沒有雇用你，千萬不要去解決他們的問題。
所謂的顧問工作是指，「受了他人請託」才去影響他人想法的一種專門技術。顧問最常犯的職業病就是不請自來地提供「幫忙」。
魯迪的大頭菜定律：
一旦消除了你排名第一的問題，原本排名第二的問題就會自動升級。
草莓醬法則：
果醬塗的面積越大，就會變得越薄。
影響力和富有，就看你要選哪一個。
波定的反向基本原理：
事物會演變成今日的樣貌，乃日積月累的結果。
不去研究歷史，就會不斷重複歷史。這也是為什麼研究歷史是顧問的法寶，使他能看出別人所看不出來的端倪。
馬文的第六大祕密：
知道該怎麼做(know-how)所得的酬勞遠不及知道該何時做(know-when)。
說笑話就像做顧問，時機比什麼都重要。
顧問所販賣的商品是「改變」。大多數人在大部分的時候，做起事來都非常合乎邏輯，因此在大部分情況下，他們是不需要顧問的。當邏輯行不通，才是他們真正需要顧問的時候。他們經常會遇到弔詭、兩難、或矛盾，簡言之，他們被「卡在那兒動彈不得」。
如果邏輯永遠能夠暢通無阻的話，也就沒有人會需要找顧問了。因此，顧問所面臨的總是充滿了矛盾的情境，這也是為什麼我要給顧問一個忠告： 不要講事理；要合人情。
專業推薦
在人聲鼎沸的Facebook，有一個神祕的不公開社團，裡頭匯聚了近兩百位學有專精的顧問，而這群人也樂於奉獻他們的所長。這個社團名為「顧問成功的祕密」，剛好和美國軟體工程界大師傑拉爾德‧溫伯格的巨作同名，其實，這也隱含著大家向溫伯格致敬的用意。
多年來，這本書一直是有志從事顧問工作者的重要寶典，很高興聽到經濟新潮社即將出新版，我也希望藉著這個機會，誠摯推薦給更多有心一窺顧問業堂奧的朋友們。——鄭緯筌Vista Cheng，臺灣電子商務創業聯誼會（TeSA）理事長
據說每位米其林大廚都有一本私房筆記，裡面記載了多年累積下來的秘方與訣竅，再好的食譜與烹飪課程都比不上它。當年踏入管理顧問這行時，很驚喜地發現《顧問成功的祕密》這本「私房筆記」，它是我每年至少會讀一遍的經典，而且以後還會持續下去！——姚詩豪，識博管理顧問公司、大人學創辦人
……不正經、滑稽、非常刺激、語帶諷刺，但書中所談到的那些成千上萬自稱為顧問的專家兼騙子，卻是字字真實。——馬丁‧高茲，應用資料研究公司總裁
溫伯格最具智慧的一本書！……本書猶如聖經中的耶穌登山寶訓，但更為有趣。適合所有的顧問在飛機上閱讀，保證讓你笑不絕口！——詹姆斯‧馬丁，知名作家及演說家
閱讀《顧問成功的祕密》是個非常特別的經驗。本書契合了我對幽默感的要求、我對人性弱點的認知、以及我對「人」這個複雜系統如何運作的認識。最特別的是，本書拓展了我的視野，認清「改變」是如何進行的，以及一個顧問在任何場合下如何可以更稱職。
但是，這本書的價值遠超過一本顧問的指南。其實這是一本有關「人要如何為自己的成長而負責」的書。——維琴尼亞‧薩提爾（Virginia Satir），世界知名的家族治療大師
溫伯格所寫的《顧問成功的祕密》遠不止於「如何成功地給予他人建議」。它是關於如何確認、尊重個體性和自由——不管是商務上或社交時你碰到的人。這本書令人大開眼界、充滿智慧又幽默。強烈推薦！——摘自Harry Browne所著《我如何在不自由的世界中找到自由》（How I Found Freedom in an Unfree World）
- 作者： 傑拉爾德‧溫伯格 新功能介紹
- 原文作者：Gerald M. Weinberg
- 譯者：曾昭屏
- 出版社：經濟新潮社 新功能介紹
- 出版日期：2016/04/14
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲建築物受到損害。（圖／翻攝自推特／Christian Olsen） 記者丁維瑀／綜合報導 丹麥首都哥本哈根（copenhagen）當地時間10日凌晨2時左右，一處警局外面發生爆炸事件，是否有傷亡人數還有待當局釐清。回到6日，稅務局辦公室才發生爆炸，當時造成1人受傷。 據了解，受到波及的警局位於諾雷布羅（Norrebro），此地靠近市中心。當局表示，此次爆炸目前沒有造成人員受傷。一名夜店警衛當時在警局附近，他形容爆炸聲響非常大，感覺到震動，「人們很害怕。」警方正在調查事件。 警方表示，丹麥稅務機關（Danish Tax Agency）6日才發生爆炸事件，是蓄意攻擊的行為，不是意外，但沒有團體宣稱犯案。 警方告訴《路透社》，兩起爆炸案是否有關聯，目前還無法下定論，目前正在尋找一名從現場逃走的男子。事實上，丹麥通常擁有良好治安，因此發生暴力事件的情況並不常見。 #denmark #Copenhagen #eksplosion #explosion #police #station pic.twitter.com/2CC50I9uOl — rita khoury (@ritakhoury10) August 10, 2019 Ny bombe sprunget i København. Politistation Hermodsgade pic.twitter.com/cAQo9qQ49g — Christian Olsen (@colsen38) August 10, 2019
▲味全龍邀請球迷成立後援會。（圖／味全龍提供） 體育中心／綜合報導 味全龍隊加盟至今，團隊秉持新亮點、新高度、新科技之理念持續創新，自球隊宣布加盟以來，收到不少球迷詢問何時成立後援會？為了滿足球迷期待並且玩出新花樣，在頂新和德文教基金會創辦人魏應充先生的大力支持下，團隊以嶄新創意，提出數位龍族後援會「球迷官方認證計畫」。 味全龍球團自即日(7/9)起正式宣佈啟動『龍族召集令』，廣邀全台龍迷於線上自己成立Facebook社團、Line群組，來壯大球團聲勢，只要群組成員超過30人以上，就可以成立「龍族」來接受官方驗證。一但驗證成功，未來不但將第一手獲得球團消息，同時未來龍族自己線下舉辦「實體活動」還可以得到球團資助資金，甚至邀請球星一同參與活動同樂！ 味全龍球團宣布，為了加強球迷之間彼此的緊密結合，同時擴大球迷社群的影響力，即日起開始開放球迷可以自己籌組社群。配合國內數位工具使用習慣，目前初步鎖定具有「高度討論頻次」的社群，以Facebook社團與Line群組為主，只要群組主題與『味全龍』有關，舉凡是味全龍球員、教練、地區球迷，甚至是中年婦女後援會，都可以成立『龍族』一族。 味全龍從籌備、準備到正式加盟復出，頂新和德文教基金會魏應充創辦人傾聽不少球迷寶貴意見，因此也叮嚀團隊要持續「傾聽球迷的聲音」，向球迷請益。因此，未來只要成為官方驗證過後的龍族，除了可以第一手收到球隊訊息以外，同時還可以定期回報社群內討論的意見給球團知道，等於由下而上傳達球迷聲音，希冀球團可以如實「傾聽球迷的意見」。 未來成立的龍族社群，只要成員有超過30人、並且維持每週有貼文、討論互動達兩週，該社群的主辦人就可以跟球團登記成為最低門檻的「幼龍家族」成為龍族的一員。除此之外，球團即將在7月17日正式上線新版聊天機器人，將可以針對球迷做實名認證，並且讓球迷回報給球團認證『自己加入了那些 龍族』，讓整個群組的成員數量變得更實際、更有意義。 未來，各龍族也可以透過「實名認證」的球迷數量越長越大，味全龍共提供了「幼龍、小龍、猛龍、巨龍」四種龍族等級，各龍族能獲得的權利與好處也會隨著龍族的成長而增加。味全龍球團希望以O2O的經營形式，不僅透過球迷自發性的擴散增加社群緊密度，同時也可以慢慢傳散到不同族群或是非死忠球迷身上，以吸引其加入並加強黏著度。 其中最讓球迷驚艷的，就是所謂的「龍聚」線下實體聚會。未來只要是「小龍」等級以上的龍族想要舉辦線下聚會，味全龍球團不但會贊助聚會金額，同時還將力邀球星出席，透過更親民的形式鞏固球迷社群，讓球迷們可以更近距離的接觸與認識球員。 未來，味全龍球團還會根據龍族家族的不同等級，推出更多的解鎖驚喜，目前球團已經有規劃各龍族將擁有自己的家徽，不但可以販售自己龍族的周邊商品，還有規劃龍族季票可以供龍族集資購買固定座位，期待球團的用心能夠傳達讓球迷知道。
▲大陸女壘。（圖／資料照／記者張克銘攝） 記者顏如玉／綜合報導 近日在雅加達進行的亞洲盃女壘，是各隊情蒐他隊、為9月奧運亞太資格賽準備的好時機，談及4強賽輸的大陸隊，總教練楊賢銘認為，儘管換了教練、持續在美國訓練，但大陸實力和去年亞運差不多，「對上她們時，主要還是考驗我們的臨場表現。」 目前亞洲區球隊中，日本、中華、大陸、菲律賓都是較前段班的球隊，也是有力的奧運門票競爭者，因此中華隊也把握每次機會情蒐他隊，楊賢銘說，亞太資格賽除了澳洲、紐西蘭以外，大陸、菲律賓為最具威脅的對手。 大陸自前年就積極投入女壘訓練，期盼能拿下奧運門票，全隊到美國參加當地聯賽至今，不過去年在雅加達亞運中僅拿下第三名，大陸隊因此撤換教練團，改由兩名男教練帶隊，並持續在美國移訓。 楊賢銘分析大陸，雖然都在美國訓練，但多半選手都是熟面孔，所以可以說是相當熟悉，而打擊方面幾乎為左打部隊，「第一棒到第七棒都是左打，她們常常靠著快速的腳程做一些技巧性的攻擊來取分，這也是她們一直以來的特性。」 ▲大陸女壘多為左打者。（圖／記者張克銘攝） 大陸投手也沒有新人，過去都曾和中華對過，在本次亞洲盃4強賽對上中華隊時，以快慢球搭配為主，楊賢銘坦言，「其實她們的球路我們都相當熟悉，不過球員明顯比較緊繃，可能太想贏了沒有拿出平時的水準，打擊發揮不出來，守備也發生了一點失誤，是我們輸球的主因，真的很可惜，因為我們企圖心很強。」 換了教練、持續在美國訓練，楊賢銘說，但這次比賽下來，他認為大陸的實力和過往差不多，「她們的變化不大，而我們對她們的掌握也蠻清楚的，其實很有贏球的把握，接下來美國盃也會持續情蒐，務必要做好最完善的準備。」 另外，雖然日本已經有了奧運保障名額，但中華隊仍對日本做情蒐，因為亞太資格賽可能對上，情蒐小組陳汝俊老師表示，日本的實力和過去對到時差不多，儘管沒有上野由岐子，但整體水準還是相當平均，投手、野手組成都很整齊，也是他們能拿下本次亞洲盃冠軍的原因，「不過我們的投手投得好、守備穩定的話，對他們也是有一拚的機會。」 ▲據日媒報導，上野由岐子近日下顎骨折進行手術，預計將休養3個月。（圖／記者張克銘攝）
留言列表
